درباره تولیدی فولاد اصفهان

مدیرعامل : محمدعلی رفیعیان

وب سایت : www.esfahansteelco.com

پست الکترونیکی : info@esfahansteelco.com

سال تاسیس : 1376

تخصص : تولید نبشی ، میلگرد صنعتی، شمش نوردی، ورق گرم

زمینه فعالیت / دسته بندی : انواع محصولات فولادی (ورق، پروفیل، لوله، میلگرد، گلوله و...)

درباره ما :

 شرکت تولیدی فولاد اصفهان در سال 1376 با هدف تولید انواع نبشی ساختمانی و صنعتی در زمینی به مساحت 26000 متر مربع واقع در شهرک صنعتی اشترجان به بهره برداری رسید.

در حال حاضر این شرکت با ظرفیت تولید 300000 تن در سال (شامل مقاطع فولادی و ورق تخت) یکی از برندهای تولید نبشی (معروف به نبشی سپاهان) در سطح کشور بوده و وجود مزیت نسبی در تولید ورق فولادی، شرکت را برآن داشت که علاوه بر انجام اصلاحات خط تولید در پی احداث و راه اندازی خط ورق اقدام نماید.

محصولات شرکت تولیدی فولاد اصفهان:

نبشی (صنعتی/ساختمانی) از سایز 65 میلیمتر تا 150 میلیمتر
میلگردهای صنعتی (شافت) از 55 میلیمتر تا 110 میلیمتر
تولید شمش نوردی چهارگوش از اسلب در ابعاد رایج و مطابق با سفارشمشتری
ورق گرم با ضخامت: 15 میلیمتر تا 60میلیمتر

شرکت فولاد اصفهان با هدف افزایش رضایت مشتریان، ارتقا سطح کیفیت محصول و افزایش بهره وری و کاهش قیمت تمام شده، در جهت افزایش توان رقابتی، سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO9001:2015 را برگزیده است.

این شرکت در راستای تحقق اهداف خود از خط مشی ذیل پیروی میکند:
تولید و عرضه محصولات و موارد فنی و بازرگانی مطابق با نیاز مشتریان و رعایت شرایط استاندارد مربوطه(ملی یا منطقه ای و یا بین المللی) و نیز رعایت الزامات قانونی.

برآورده کردن الزامات و خواسته های سیستم مدیریت کیفیت، بخصوص در جهت افزایش اثر بخشی نظام مدیریت کیفیت شرکت و تاکید بر اصل بهبود مستمر.

اقدام موارد پیشگیرانه و انجام کنترل و بررسی های لازم و بهبود روشها.

انجام بازنگری های مستمر از عملکرد کیفیت برای شناسایی فرصتها در جهت بهبود کیفیت در همه امور از طریق کاهش برگشتی ها و جلوگیری از دوباره کاری ها و بهبود کیفیت مذاکرات.

آماده سازی شرایط برای بوجود آوردن تعهد جمعی نسبت به بهبود کیفیت عملکردها در کلیه سطوح شرکت از طریق ارتقا سطح علمی و دانش فنی کارکنان، گسترش فعالیت های تحقیقاتی و ترویج فرهنگ کار گروهی، انظباط اداری و وجدان کاری و در نهایت بالا بردن بهره وری و کاهش هزینه ها.

مدیریت شرکت با اعتقاد کامل به کلیه الزامات استاندارد، ضمن اجرای موثر سیستم مدیریت کیفیت با همدلی و مشارکت تمامی همکاران، در پایان هر سال اهداف کیفی سال آتی را تصویب و در جلسات بازنگری مدیریت میزان تحقق آن را بررسی مینماید.

همچنین مسئولیت پیگیری مستمر به منظور حصول اطمینان از عملکرد سیستم مدیریت کیفیت و حفظ و نگهداری آن به مدیر کیفیت و سیستمها(نماینده مدیرعامل) واگذار گردیده است.